8月8日，經(jīng)開(kāi)集團在市財政局二樓綜合會(huì )議室召開(kāi)2025年上半年工作會(huì )議。會(huì )議的主題是對集團上半年的各項工作進(jìn)行梳理總結，深入分析當前面臨的主要問(wèn)題與挑戰，明確下半年的工作重點(diǎn)與發(fā)展方向，進(jìn)一步凝聚共識、匯聚力量，確保完成全年工作任務(wù)，加快實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展。集團領(lǐng)導班子成員、本部和直屬業(yè)務(wù)板塊全體員工及洹河保安公司主要管理人員參加會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張姝娜出席會(huì )議并講話(huà)，集團總經(jīng)理蘇文昌主持會(huì )議。

會(huì )議對集團管理制度修訂情況進(jìn)行了通報，聽(tīng)取各部門(mén)、各業(yè)務(wù)板塊負責人述職并進(jìn)行民主評議。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)張姝娜就集團上半年運營(yíng)情況做了分析報告。報告指出，2025年上半年，經(jīng)開(kāi)集團深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在河南考察時(shí)重要講話(huà)精神，全面落實(shí)市委、市政府決策部署，聚焦主責主業(yè)，創(chuàng )新發(fā)展理念，服務(wù)全市發(fā)展大局，在資本運營(yíng)、產(chǎn)業(yè)升級、項目建設、鄉村振興、風(fēng)險防范等領(lǐng)域取得了較好成效。同時(shí)指出，集團在發(fā)展過(guò)程中存在著(zhù)融資結構單一，市場(chǎng)拓展和項目培育局限性強，資產(chǎn)運營(yíng)效能有待提升，員工專(zhuān)業(yè)能力建設與集團發(fā)展不匹配等問(wèn)題。

張姝娜強調，下半年，集團要聚焦重點(diǎn)項目建設，探索新的發(fā)展賽道，著(zhù)力解決當前制約發(fā)展存在的問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作，一是擘畫(huà)發(fā)展藍圖，夯實(shí)前行根基。科學(xué)制定集團“十五五”發(fā)展規劃，緊扣市委、市政府功能定位，將“地方所需”與“企業(yè)所長(cháng)”深度融合，全面融入全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，為集團長(cháng)遠發(fā)展錨定方向、繪就藍圖。二是拓寬融資渠道，強化資金保障。通過(guò)抓實(shí)日常融資、拓展債券融資、推進(jìn)政府隱性債務(wù)置換債等多元路徑，為項目建設與發(fā)展需求提供堅實(shí)資金保障，筑牢集團運營(yíng)的資金基石。三是加快項目進(jìn)程，提升建設效能。全力以赴確保安陽(yáng)農科院項目竣工交付，提速推進(jìn)地信產(chǎn)業(yè)園、保障房建設等重點(diǎn)項目建設，加快各商業(yè)地產(chǎn)項目銷(xiāo)售回款，以項目建設實(shí)效推動(dòng)集團發(fā)展提質(zhì)增效。四是優(yōu)化基金運作，助力產(chǎn)業(yè)升級。加強對興陽(yáng)等基金投資項目的監管力度，積極推進(jìn)新項目投資落地，以高效基金運作賦能我市產(chǎn)業(yè)轉型升級，為區域經(jīng)濟發(fā)展注入新動(dòng)能。五是推動(dòng)業(yè)務(wù)多元化，增強運營(yíng)活力。集團各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)力，深挖潛力補足短板，提效降本增效，積極拓展市場(chǎng)，持續提升運營(yíng)效能，為推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

蘇文昌在主持會(huì )議時(shí)指出，一是要進(jìn)一步統一思想，明確目標。切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議的各項決策部署和要求上來(lái)，圍繞目標，形成合力，迅速投入到具體工作中去。二是要不折不扣抓好落實(shí)。針對工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，研究制定具體措施，以敢為人先的精神尋求發(fā)展，奮力推動(dòng)集團各項工作邁上新臺階。三是要切實(shí)轉變工作作風(fēng)。樹(shù)牢實(shí)干的工作作風(fēng)，敢于挺膺負責、主動(dòng)作為，點(diǎn)燃干事創(chuàng )業(yè)的熱情，共同匯聚推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。